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    河北创远投资集团组织集团内部管理大联查

10月16日起河北创远投资集团由企管部牵头组织一次由生产部、财务部、市场部、集团办公室以及各生产单位参加的为期2天半的综合大联查，联查内容包括生产、安全、环保、财务、物资、人力方面的管理。各生产单位既是检查单位又是被检查单位。

联查流程为，首先由被检查单位主要领导及科室负责人汇报本单位生产、安全、环保、财务、物资、人力等方面的基本管理情况，然后集团检查分成四个小组进行检查，第一组负责生产、安全、环保检查组到现场进行检查。第二组负责物资管理和库房抽查以及原料和成品库存检查。第三组负责人力资源管理以检查档案管理、劳动合同签订、工伤赔偿等内容进行检查。第四组负责财务检查以出入库结算单、入账凭证、结算程序等内容为主。现场检查结束后、由企管部牵头组织集中汇报会，各组长汇报检查结果，最后被检查单位领导作表态发言做出落实问题承诺。

检查组先后检查了聚源矿业、骥腾矿业、创远科技、双福矿业、金汇公司、悦泽物流公司、广兴矿业。联查于10月18日上午结束，共发现涉及生产、安全、环保问题39个，财务管理问题9个，物资管理问题6个，人力资源管理问题4个，发现工作亮点10个。

总结会上集团领导要求一、企管部负责两天内收集各组检查内容整理成材料。二、被检查单位落实检查提出的本单位能解决的问题，不能及时落实的要做出说明上报集团企管部。三、需请示集团的问题由各单位上报集团企管部，待集团同意研究后回复。四、鉴于参加检查人员表示在各单位检查发现有自己学习和借鉴的好的方法和做法。集团要求抓紧落实，尽快见效。

联查检查组共有30名各级管理人员参加，集团领导张万璞、王志刚、部室领导李全文、舒玉国、吴瑞雪、刘勇志、李永强参加联查、生产单位领导张敬昌、范海军、刘志强、史国良、王晓磊、王军涛、赵亚峰等全程参加联查。

                                           2023年10月20日