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9月18日，集团采购部召开降本增效专题会议，集思广益探讨优化采购流程、降低采购成本、保障采购质量，为企业可持续发展贡献力量。

会议上，采购部在家人员全体参与讨论，积极发言，深入分析，热烈讨论，就各项议题形成了具体措施。

在采购流程方面，会议全面梳理了当前流程，详细测算、分析各个环节的时间成本、人力成本和资金成本，提出了一系列优化措施，包括简化审批流程、加强供应商管理、提高采购谈判技巧等。

在采购成本方面，会议决定，一方面扩大供应商选择范围，完善竞争机制，争取更优惠的价格和更好的服务；另一方面积极探索与供应商的长期合作模式，通过批量采购、战略合作等方式，降低采购单价，实现互利共赢。

在采购效率方面，会议决定加强内部沟通与协作，建立高效的信息共享平台，确保采购需求能够及时准确地传递给供应商；深入研究采购管理软件，实现采购流程的自动化和信息化。

在研究降本增效的过程中，采购部的成员们充分发挥了团队的智慧和力量。大家积极发言，提出了许多富有创意和可行性的建议。这些建议将为企业的降本增效工作提供有力的支持。

降本增效是一项长期而艰巨的任务，采购部全体员工为此已经付出了很多的努力。通过这次会议，采购部将进一步探索创新，持续推动采购成本的降低和效率的提升，为企业的发展做出更大的贡献。